„Nevoia mediului de business, mai ales in aceasta perioada confuza si dificila, de a gasi cele mai credibile si utile repere pentru calitate si performanta in furnizarea de servicii de Learning&Development a stat la baza organizarii acestui eveniment”, spune Clementina Anghelache, Manager General Business-Edu.

Categoriile Business-Edu Awards sunt: Compania de training a anului 2011; Programul de training al anului 2011; Cel mai bun program de e-learning 2011; Trainer-ul anului 2011; Coach-ul anului 2011; Cel mai bun jurnalist în domeniul HR din 2011.

„In plus, Business-Edu este un canal de comunicare bidirectional intre furnizorii de solutii de invatare si dezvoltare si mediul de business, principalii beneficiari ai acestora. Din acest motiv, Gala este si un moment de recunoastere a efortului si performantei trainerilor, coachilor si companiilor de consultanta care ofera cele mai bune solutii in domeniu”, adauga Managerul General al Business-Edu.

Premiile Business-Edu se acorda in urma unei cercetari pe care Business-Edu o realizeaza intr-o baza de date de peste 1.500 de directori de Resurse Umane si general manageri, care provin din companii cu minimum 100 de angajati si care au derulat cel putin un program in anul precedent. Clementina Anghelache explica procedura de desemnare: “Managerii primesc un link unic si raspund la chestionar. Impreuna cu un sociolog, analizam raspunsurile si stabilim topul”.

Sponsorii evenimentului sunt Kerastase si Matrix, iar Partenerii evenimentului sunt  Net Worth Advisory, Capital, AIDA si Portal HR.

“Credem in echipa si produsele Business Edu, fapt evident prin parteneriatul stabilit. Orientarea concreta spre business si abilitatea de a identifica si raspunde eficient nevoilor jucatorilor din nisa aleasa sunt doar cateva dintre calitatile Business Edu care ne-au convins si ne-au atras alaturi de ei.
Intr-o companie, departamentul de HR este imaginea acesteia in fata “clientilor” directi, si anume angajatii, asa cum o companie de PR sustine imaginea unui client in fata publicurilor sale tinta. Din unghiuri diferite, profesionistii din ambele domenii se ocupa de transmiterea mesajelor, furnizarea de informatie solida si  indeplinirea tuturor pasilor necesari pentru atingerea obiectivelor de business. Net Worth Advisory  a inteles aceasta stare de fapt si o aprofundeaza prin lucrul direct in domeniu,” a declarat Luciana Petrescu, director general Net Worth Advisory.

Pentru inscrieri si detalii suplimentare despre eveniment, va rugam sa vizitati pagina evenimentului: http://www.business-edu.ro/eveniment/business-edu-awards/2012 sau contactati:

Gabriela Pistol, Brand Manager

Mobil: 0746 25 87 17

E-mail: Gabriela.pistol@business-edu.ro

Asadar, daca vrei sa te auto-evaluezi sau sa intelegi cat de importanta este increderea in sine inscrie-te si tu la conferinta : http://incredere.joycraft.ro/contact-inscrie-te/

Work-shop-ul este organizat de agentia JoyCraft si are loc pe data de 26 Aprilie,  ora 19:00, la  Grand Hotel Continental, Calea Victoriei nr 56.

Despre Mihail Musat.

Ca om: “Sunt un om simplu. Traiesc o viata extraordinara (in ochii mei).” Sunt pasionat de viata, iar dezvoltarea personala o vad ca un stil de viata. Ma bucur si de cine sunt, de ce fac si ce am, si in acelasi timp ma bucur si de evolutia catre cine devin, ce visez sa fac si sa am. Alaturi de iubita mea, din 1 ianuarie 2012 ma bucur de fiul nostru Darius, o minune de baiat.”

Ca profesionist:  “Sunt trainer din 2001 si am acumulat peste 2.500 de ore de training si facilitare in peste 7 tari din Europa. Pana in prezent am publicat si doua carti de dezvoltare personala, una dintre ele lansata si la Iasi: „Eu cine sunt?” si „Acum”.

„Scopul procesului de coaching este dezvoltarea liderilor care pot contribui la performanta organizatiilor din care fac parte. Este cea mai eficienta metoda de dezvoltare a capacitatii de conducere a managerilor. In mediul de afaceri actual, companiile au nevoie de oameni care sa poata sa provoace tiparele ineficiente, care sa dezvolte oameni si sa utilizeze eficient resursele, folosindu-si puterea de a influenta si inspira, de a colabora si organiza si, mai presus de toate, de a conduce. Competentele de coaching sunt competentele managementului delegativ. Atunci cand un manager adopta o pozitie de coaching in relatie cu subordonatii, colegii sau colaboratorii sai practica managementul delegativ. Doar intr-un mediu delegativ putem vorbi despre asumarea responsabilitatii, invatare, contributie la performanta organizatiei”, declara Rodica Obancea, Coaching Partner HART Human Resource Consulting.

Fiecare cursant va fi pe rand atat client, coach cat si observator al procesului de coaching si va primi feedback si optiuni de dezvoltare pentru rezultatele obtinute. Sesiunile de coaching vor fi concentrate pe obiective reale, de business, pe ambitiile, dorintele, nevoile si problemele participantilor.

In urma acestui curs participantii invata cum se pot ei dezvolta ca manageri si cum isi pot dezvolta echipa, colaboratorii, folosind instrumente simple de coaching, care este diferenta dintre coaching, mentoring, training, integrarea lor in rolul de manager precum si utilizarile fiecaruia in parte, dar si cum sa ofere feedback si optiuni de dezvoltare si sa asculte si sa adreseze intrebari care schimba perspectiva.

TRAINER

Rodica Obancea, coach acreditat la nivel international de International Coach Federation, certificata in metodologia HOGAN Assessement, cu o experienta in resurse umane de peste 8 ani. Este coach de mai bine de 4 ani (coaching individual cu directori, manageri, antreprenori si coaching de echipa).

INSCRIERI: consulting@hart.ro; 021.310.54.57/59

R.S.V.P.: Rodica Obancea, pana la data de 14.05.2012

DESPRE HART

HART Human Resource Consulting este membra a Assessment Systems International, grup regional cu activitate in consultanta de HR si Management. Grupul este fondat din 2001 si are prezenta in Republica Ceha, Ungaria, Romania, Serbia, Slovacia, Bulgaria, Polonia, Rusia si Ucraina.

HART Human Resource Consulting are o istorie pe piata locala de 6 ani, oferind servicii de consultanta in resurse umane: selectie (studii de benchmark intern, evaluari de personalitate si de abilitati), programe de evaluare si dezvoltare la nivel individual si de echipa (profile de leadership HOGAN Assessment, 360 feedback, Assessment & Development centers, coaching), seminarii pe tematici de HR, studii de opinie a angajatilor etc.

HART IN CIFRE

Peste 300 clienti unici

Peste 4.000 persoane evaluate

Peste 5.000 rapoarte HOGAN

Peste 500 persoane participante in centrele de evaluare si dezvoltare

Peste 300 persoane asistate in programe de consiliere in cariera si tranzitie in cariera

Peste 500 manageri implicati in programe de dezvoltare cu instrumente tip 360 feedback

Peste 1.000 persoane participante la cursurile HART „Seminarii HR”

Desi actualul context economic nu este unul favorabil, tinerii performanti gasesc in programele de leadership o metoda prin care se pot diferentia, LEADERS School fiind cadrul in care in ultimii 4 ani peste 250 de tineri si-au dezvoltat potentialul de leadership.  Studiul realizat de Fundatia LEADERS indica modificarea in sens pozitiv a gradului de angajabilitate a peste 60% dintre participantii celui mai apreciat eveniment de leadership, LEADERS School, s-a modificat in sens pozitiv.

Elitele tinerei generatii au inteles ca pentru a atinge performanta trebuie sa se diferentieze, iar programele de leadership sunt modalitatea prin care acestia au ales sa faca o diferenta. In cadrul aceleiasi cercetari 34,88% dintre respondenti au declarat ca prefera sa se dezvolte prin intermediul programelor de leadership, iar 37,72% au declarat ca se implica in experiente educationale in care au parte si de un mix de mentoring si invatare online.

In ultimii 4 ani, participantii programului de leadership adresat celor cu varste cuprinse intre 18 si 25 de ani, LEADERS School, si-au imbunatatit abilitatile de leadership crescandu-si gradul de angajabilitate si numarul de oportunitati de dezvoltare. Un exemplu concret este cel al absolventului Ciprian Tais, un tanar care si-a inceput cariera in vara anului 2010, moment care a coincis cu participarea sa la LEADERS School. Ulterior acestei experiente Ciprian a ajuns sa lucreze alaturi de unul din cei mai mari lideri din domeniul IT, Bill Gates, la sediul central Microsoft din Seattle. “LEADERS School a reprezentat pentru mine un punct de pornire in dezvoltarea carierei profesionale. Am plecat de acolo cu o doza semnificativa de incredere in fortele mele proprii si cu o dorinta extraordinara de a progresa si de a ma dezvolta” – declara absolventul LEADERS School.

In perioada 1-7 Aprilie, o noua generatie de 30 tineri lideri au ales sa investeasca in educatia lor, participand la LEADERS School 9 in Predeal la Hotel Orizont. Aici, timp de 6 zile vor avea sansa sa se intalneasca cu lideri romani precum: Gabriel Liiceanu, Filozof si Scriitor; Grigore Lese, Muzician; Justin Capra, Inventator;   Şerban Toader, Senior Partner KPMG; Dragoş Anastasiu, Presedintele Eurolines; Mihaela Nicola, CEO The Group, Roberto Lazarov, CEO-ul FunDeal; Dan Perjovschi, Artist vizual; Rucsandra Hurezeanu, Fondator Ivatherm; Silvia Ghiata, Producator TVR; Sergiu Nedelea, Somelier.

LEADERS School 9 este o experienta de leadership dezvoltata de Fundatia LEADERS sub Inaltul Patronaj al Altetei Sale Regale Principele Radu al Romaniei cu sprijinul deosebit al partenerilor: Romtelecom, Ursus Breweries, Coca Cola Hellenic, FAN Courier, Adobe, MBTelecom, Servier, Carpatcement, Western Union, Human Invest, Human Synergistics si Esselte. Gazda oficiala LEADERS School 9 este Hotel Orizont, Predeal. LEADERS School este sustinut de Camera de Comert si Industrie Brasov.

Pentru mai multe informatii referitoare la LEADERS School puteti accesa website-ul www.leadersschool.ro

Fundaţia LEADERS contribuie la transformarea modernă a României prin dezvoltarea unor lideri responsabili şi a unei mentalităţi orientate către implicare şi acţiune. Programele LEADERS sunt adaptate tuturor celor care doresc să îşi dezvolte abilităţile de leadership, indiferent de vârsta sau nivelul de experienţă, sunt inovative ca metodologie şi tematică, sunt flexibile, incluzând şi module în interval de timp scurt şi sesiuni de durată mai lungă. Printre iniţiativele fundaţiei se numară Leadership Autentic, LEADERS Education şi LEADERS Academy.

Contact

Adelina Maria

Director Program

Tel: 0722193066

E-mail: adelina@leaders.ro

La aceasta intrebare va raspunde presedintele Colegiului Psihologilor din Romania, prof. dr. Mihai Anitei, intr-o conferinta de presa, organizata luni, 26 martie 2012, ora 11,00, la sediul situat in str. Stoian Militaru nr. 71, sector 4, Bucuresti .

Iata si cateva alte teme care vor fi abordate cu prilejul acestei conferinte de presa :

Mii de avize psihologice sunt emise in fiecare luna fara nicio acoperire legala sau metodologica, in timp ce majoritatea psihologilor atestati nu realizeaza aproape nicio examinare. Beneficiarii nu pot distinge intre un aviz psihologic emis legal si un aviz psihologic produs de catre o persoana fara competente profesionale. Statul roman nu detine nicio evidenta a examinarilor si interventiilor psihologice. Psihologii atestati isi disputa contractarea serviciilor cu furnizori de servicii care functioneaza in mod ilegal. In aceste conditii, a intrat in vigoare Dispozitia presedintelui Colegiului Psihologilor din Romania nr. 1/2012 privind evidenta profesionala a psihologilor cu drept de libera practica, care prevede ca incepand cu data de 1 aprilie 2012 actele profesionale ale psihologilor se timbreaza. Efectele acestei masuri sunt menite sa elimine practica ilegala din serviciile psihologice, prin imposibilitatea ca firmele neautorizate sa intre in posesia timbrelor profesionale si implicit sa presteze servicii psihologice. Evidenta profesionala va diminua prezenta pe piata serviciilor psihologice a unui numar atat de mare de avize psihologice, emise in conditii de ilegalitate. Costul timbrului profesional acopera cheltuielile de productie, transport, distributie si evidenta statistica realizate de catre compania nationala contractata.

Presedintele Colegiului Psihologilor din Romania

Prof. dr. Mihai Anitei

Akcees a luat naştere pe 11 noiembrie 2011 ca urmare a dorinţei membrilor săi fondatori, Şerban Mogoş şi Irina Scarlat, de a contribui la dezvoltarea profesională a tinerilor, atât prin promovarea şi susţinerea activităţilor antreprenoriale, cât şi prin facilitarea integrării pe piaţa muncii a tinerilor studenţi şi proaspăt absolvenţi.

În doar câteva luni de existenţă, Akcees a crescut de la două persoane ce împărtăşeau un ideal, la o echipă tânără şi dinamică, echipă care crede cu pasiune în misiunea, viziunea şi valorile organizaţiei şi care deţine experienţa necesară pentru a duce la bun sfârşit obiectivele asumate.

Prin proiectele şi evenimentele pe care le va organiza în 2012, Akcees se va distinge în peisajul non-guvernamental românesc drept o organizaţie puternică, al cărei profesionalism şi proactivitate vor genera performanţe deosebite în viitor.
Tinerii care doresc să afle mai multe despre proiectele Akcees, care vor să participe la dezbaterea „Perspective de carieră pentru tinerii din România” sau care îşi doresc să interacţioneze în mod direct cu personalităţi importante din mediul de afaceri românesc sunt aşteptaţi la evenimentul de lansare al organizaţiei, eveniment ce va avea loc sâmbătă, 25 februarie, începând cu ora 16:00 la Hotel Residence Arc de Triomphe, sala Victoria.

Participarea la eveniment este gratuită şi se efectuează în baza înscrierii prealabile; formularul de înregistrare este disponibil pe site-ul organizaţiei www.akcees.ro.
„Am decis să înfiinţăm această organizaţie pentru a putea contribui la dezvoltarea profesională tinerilor, prin facilitarea accesului nemijlocit la oportunităţile existente. Nu ne-am lăsat descurajaţi nici de climatul economic şi politic potrivnic din România şi nici de reticenţa multor persoane din jur. Pentru că noi credem cu adevărat în misiunea, valorile şi obiectivele Akcees. Prin activitatea noastră, vom fi alături de tineri în materializarea propriilor vise pentru viitor. Pentru noi, Akcees reprezintă deja un vis devenit realitate.”  a declarat Şerban Mogoş, Preşedinte şi Co-Fondator Akcees.

Acest eveniment este organizat cu sprijinul Residence Hotels, Grosu & Asociaţii şi Cofetăria Ana Pan Decebal. Partenerii media ai evenimentului sunt: The Money Channel, Business Woman, Money Express, The Investor, Business Cover, BusinessLive.ro, Startups.ro, Wall Street, Revista Evenimentelor, România Pozitivă, Edu-Tim, Studenţie.ro, Evenimente Studenţeşti, Lume Bună, Business-Edu.ro, Ştiri ONG, Studentul.Info, Online Student, Academic Link, România în contact, Bancherul.ro ,Smartpress.ro.
Susţinem şi ne susţin: Liga Studenţilor Români din Străinătate (LSRS), Hipo, Edmundo, Fundaţia LEADERS, Clubul Liderii Mileniului Trei, Business Club, Young Professionals Club, AIESEC România, Voluntari pentru Idei şi Proiecte (VIP),Business Organization for Students (BOS), Asociaţia Studenţilor din Universitatea Bucureşti (ASUB), Asociaţia Europeană a Studenţilor la Drept (ELSA) , Asociaţia Studenţilor la Construcţii din Bucureşti (ASCB), Inspire Business.

Pentru mai multe informaţii
Irina Scarlat, Vice-Preşedinte Executiv Akcees | irina@akcees.com | 0720 034 031

Despre Akcees
Akcees îşi propune să contribuie la dezvoltarea profesională a tinerilor, atât prin susţinerea şi promovarea activităţilor antreprenoriale, cât şi prin facilitarea integrării pe piaţa muncii a tinerilor studenţii şi proaspăt absolvenţi.
Misiunea Akcees este de a:
    Promova, încuraja şi susţine activităţile antreprenoriale în rândul tinerilor;
    Facilita integrarea studenţilor şi a tinerilor absolvenţi pe piaţa muncii;
    Dezvolta competenţe şi abilităţi necesare în carieră prin metode de educaţie non-formală;
    Realiza şi susţine activităţilor de cercetare-dezvoltare pentru crearea unui mediu economic competitiv şi performant.
Activitatea Akcees se bazează pe 4 valori fundamentale: Profesionalism, Performanţă, Proactivitate şi Progres.

Atat tematica, cat si structura workshop-urilor, sunt adaptate realitatilor actuale si vin sa ofere informatii si solutii aplicabile si utile.

“ Programul GOWise este gandit sa ofere solutii. Pe o piata in continua transformare, resursa umana ramane singura care ofera stabilitate si siguranta. Investitia in dezvoltare personala este nu numai necesara dar ofera acel plus de motivatie si entuziasm care genereaza progres”, a declarat Adriana Petrescu, lector program GoWise.

Tematicile workshop-urilor alese pentru primul trimestru sunt corelate cu nevoia pietei de stabilitate si solutii pentru diferitele aspecte aparute in viata sociala. Durata unui workshop este de 4 ore in care participantii primesc informatii si invata sa le adapteze pentru diversele situatii cu care se intalnesc atat in viata sociala cat si cea personala.

“Ajungi sa realizezi cat de necesare sunt astfel de programe orientate pe nevoile imediate si personale ale oamenilor mai ales atunci cand stii ca poti pune in practica din momentul 0 metodele invatate la acest workshop-uri. Mai multe decat atat, feedback-ul pozitiv pe care l-am primit de la participantii sesiunilor Open day de la sfarsitul anului trecut ne ambitioneaza sa diversificam paleta noastra de programe si sa le facem cat mai accesibile tuturor celor care au nevoie de ele. Anul 2012 va fi un cumul de investitii in oameni generand rezultate profesionale de exceptie”, a declarat Anca Zinculescu, coordonator program GoWise.

Programul workshop-urilor incepe din data de 8 Februarie si este urmatorul:

8 Februarie, Managementul Conflictului, incepand cu ora 16.

22 Februarie, Mentoring, incepand cu ora 16.

6  Martie, De-Stres, incepand cu ora 16.

22 Martie , Dinamica Organizatiei, incepand cu ora 16.

5 Aprilie, Negociere, incepand cu ora 16.

Investitia in workshop-urile GoWise este de 350 Ron/ participant.

Contact inscrieri:Anca Zinculescu

ancazinculescu@bpp.ro

+40 21 212 25 91

+40 735 600 445

Lectorul BPP care va dezvolta si furniza aceste programe de workshop este:

Adriana Petrescu, public speaker, psiholog cu peste 20 de ani de experienta în domeniul comunicarii, construieste programe personalizate si sesiuni de coaching în cadrul BPP Professional Education. Cu o vasta experienta in construirea de strategii si management, Adriana Petrescu a pozitionat numeroase companii straine si autohtone pe piata romaneasca. Mereu aproape de oameni si de nevoia lor de performanta, intelegand perfect piata prin prisma experienței sale extensive, cariera ei se axeaza pe domeniul dezvoltarii personale. Training-urile pe care le pregateste se adresează unui public care doreste sa se autodepaseasca printr-o cunoaștere perfecta a sinelui si a capabilităților personale.

Creative Business Management organizeaza in perioada 17-19 februarie 2012, un curs de Public Speaking. Training-ul isi propune sa prezinte tehnici eficiente de comunicare menite sa construiasca si sa transmita corect un discurs public.

Printre tematicile abordate in cadrul cursului se numara si :

-         Evaluarea situatiei de comunicare: Scopul discursului. Obiectivele vorbitorului.

-         Contextul prezentarii. Adaptarea discursului la audienta.

-         Analiza audientei: Cum ne cunoastem audienta si cum o putem provoca la comunicare? Cum raspundem la intrebarile audientei? Cum primim si acceptam feedback?

-         Cercetarea subiectului. Surse in documentare.

-         Organizarea discursului: Tipologia si prezentarea discursului. Incheierea speech-ului.

-         Management-ul timpului

-         Rolul comunicarii non-verbale si para-verbale: Elemente de postura, mimica, gestica.

-         Atitudinea si comunicarea in fata camerelor de luat vederi.

-         Realizarea declaratiilor oficiale

Training-ul va cuprinde si o componenta practica, prin care participantii vor sustine mai multe prezentari in fata camerelor de luat vederi, astfel incat  le vor fi analizate si corectate evolutiile. Cursul  este acreditat de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor (CNFPA) si recunoscut de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse si de Ministerul Educatiei si Cercetarii. Certificatul de absolvire este acreditat pe Competente antreprenoriale si cuprinde codul COR specific incadrarii ocupationale de Asistent PR si Comunicare: 342906.

Lectorul cursului este Bianca Preda. Bianca are o experienta de peste 10 ani in domeniul comunicarii  si a coordonat o serie de campanii nationale si internationale. Este absolventa a Facultatii de Jurnalism si a Facultatii de Relatii Internationale si Studii Europene si a obtinut titlul de Master in Comunicare si Relatii Publice. De asemenea, a urmat numeroase cursuri de specializare in relatii publice si management. Din 2004 lucreaza ca purtator de cuvant al Uniunii Nationale a Patronatului Roman si gestioneaza relatia cu mass-media si elaboreaza strategia de comunicare a mai multor IMM-uri si ONG-uri.             In prezent, este trainer acreditat CNFPA in cadrul companiei Creative Business Management si expert in comunicare in proiectul finantat din fonduri structural europene “Facilitator pentru invatarea permanenta in scoala- o noua calificare didactica pentru o scoala care invata!”

Trainingul se desfasoara pe parcursul a 3 zile, 17-19 februarie, la sediul firmei din Sitraco Center, Splaiul Unirii nr 6, Bl. B3A, etaj 1, sector 4, Bucuresti, dupa urmatorul program:

-         Vineri: 17:00-19:30

-         Sambata: 10:00-16:00

-         Duminica: 10:00-16:00

Costul formarii de persoana este de 400 lei, fara TVA.. Plata se realizeaza inainte de inceperea cursului, prin transfer bancar sau numerar la sediul firmei mai sus mentionat. Ultima zi de inscriere este 15 februarie.

Pentru inscrieri sau informatii suplimentare ne puteti contacta la numerele de telefon 0733.077.909/ 031.428.24.44, sau prin email la  ruxandra@cbmanagement.ro

Ai experienta intr-un domeniu si te gandesti ca ai putea sa ii inveti si pe altii, sau pur si simplu iti face placere sa predai cursuri de formare profesionala pentru adulti?

Best Euro Financial Consulting are onoarea de a te invita sa participi la cursul autorizat CNFPA “Formator”, in Bucuresti, in perioada 23 feb – 9 mar 2012.

OFERTA!!
Trimiteti formularul de inscriere pana la data de 3 februarie si beneficiati de taxa redusa de doar 800 lei/participant.

Urmeaza cursul de “Formator” si trainerii nostrii te vor invata totul despre cum sa predai un curs: de la stabilirea obiectivelor si nevoilor de formare ale viitorilor cursanti, pana la elaborarea suportului de curs si livrarea acestuia, dar si evaluarea intregului proces de formare (continut, organizare, prestatia formatorului, etc).

Vrei sa devii un formator bun si sa dobandesti noi aptitudini si competente care vor face din cursul tau unul din cele mai bune si atractive?

Simpla experienta nu te poate face un trainer bun. Noul sistem de formare profesionala pentru adulti se bazeaza pe interactivitate, aplicatii practice si jocuri atractive pentru cursanti, care fac procesul de invatare mult mai usor.
Noi te putem ajuta.

Urmeaza cursul de “Formator” si trainerii nostrii te vor invata totul despre cum sa predai un curs: de la stabilirea obiectivelor si nevoilor de formare ale viitorilor cursanti, pana la elaborarea suportului de curs si livrarea acestuia, dar si evaluarea intregului proces de formare (continut, organizare, prestatia formatorului, etc).

Mai mult decat atat, ORDONANTA nr.129 din 31 august 2000 privind formarea profesionala a adultilor prevede obligatia furnizorilor de formare profesionala de a face dovada ca realizeaza programele de formare profesionala cu formatori care au profiluri sau specialitatea corespunzatoare programei de pregatire.

Cursul este structurat in doua parti:
- Partea teoretica – livrarea de cunostinte si informatii
- Partea practica – ce consta in aplicatii practice pentru fiecare sesiune teoretica. Se urmareste astfel internalizarea cunostintelor si informatiilor dobandite in partea de teorie, pentru a putea fi mai bine intelese si aplicate. Aceasta va consta in lucrul in echipe ce vizeaza dezvoltarea ideii de proiect.

Conditii de inscriere:
Pentru inscriere, trimiteti formularul de inscriere (pe care il gasiti pe site-ul nostru: www.befc.ro) la office@befc.ro sau contactati-ne la nr. de telefon: 0737.216.371.
Accesul este liber tuturor celor care doresc sa afle cum:
- isi pot controla emotiile inainte de inceperea cursului;
- isi pot organiza si sustine cursurile intr-un mod in care aceastea sa fie facile pentru cursanti;
- pot deveni traineri de succes
Insa pentru a deveni trainer acreditat CNFPA, este necesara o copie dupa diploma de absolvire a studiilor superioare (sau adeverinta echivalenta).

Locatie:
Cursurile se vor desfasura in Bucuresti.

Trainer: Ruxandra Enache.

Cost:
OFERTA!!
Trimiteti formularul de inscriere pana la data de 3 februarie si beneficiati de taxa redusa de doar 800 lei/participant.

Aceasta reprezinta costul integral al cursului si include suportul de curs, pauzele de cafea, precum si taxa de examinare si de eliberare a certificatului de absolvire de catre CNFPA.

Plata cursului poate fi facuta in doua transe (prima transa pana in prima zi de curs inclusiv, iar a doua, pana in ziua examenului).

Agenda cursului o gasiti pe site-ul nostru: www.befc.ro

Cursul este acreditat de statul roman prin Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului, iar certificatul eliberat la absolvire de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor este recunoscut atat la nivel national cat si in statele membre ale Uniunii Europene.

Va asteptam.

BestEuro Financial Consulting
www.befc.ro
office@befc.ro
0737216371

Vrei sa fii Manager de Proiect acreditat?

Inscrie-te la curs!

In perioada 1 – 3, 15 – 17 martie 2012, EDU EUPC organizeaza in Bucuresti cursul de Manager proiect autorizat CNFPA. Cursul indeplineste conditiile legale si metodologice pentru dobandirea competentelor specifice ocupatiei de Manager Proiect, COD COR 241919.

Cursul Manager de proiect organizat de EDU EUPC (http://edu.eupc.ro)  are o durata de 6 zile si are un caracter practic – aplicativ, cu exemple practice si studii de caz privind planificarea, coordonarea, implementarea si evaluarea unui proiect. Pe durata modulelor de curs, fiecare participant va avea ocazia pe langa acumularea cunostintelor teoretice aferente competentelor managementului de proiect, sa exerseze si sa-si dezvolte abilitatile si competentele personale necesare in coordonarea unui proiect.

Acest curs este destinat managerilor din diferite companii nationale si multinationale implicati in coordonarea proiectelor, membrilor din diferite echipe de proiect, sefilor de departamente, sefilor de servicii, coordonatorilor de proiecte din organizatiile neguvernamentale sau autoritatile publice locale, persoanelor care prin natura activitatilor sunt implicate in elaborarea si implementarea de proiecte si/sau managerilor de proiecte sau membrilor echipei de proiect implicati in proiecte cu finantare europeana.

La finalul acestui curs, participantii vor reusi sa:

Eficientizeze actiunile de managementul proiectului;

• Isi insuseasca cunostintele si abilitatile necesare unui management de proiect eficient;
• Aplice tehnicile managementului de proiect in activitatile lor;
• Explice de ce este atat de important managementul proiectului;
• Transpuna aspectele teoretice in desfasurarea reala a unui proiect;
• Isi insuseasca abilitatile de lucru cu instrumentele specifice managementului de proiect;
• Descrie procesele din cadrul managementului de proiect.

Structura:

Modulul I – Initierea si planificarea proiectului

• strategie, proiecte, programe, portofoliu, procese – definitii de baza;
• de unde apar proiectele si care este importanta lor;
• stabilirea obiectivelor proiectului;
• stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului;
• cine sunt factorii interesati si ce trebuie sa facem pentru managementul acestora;
• carta proiectului – de ce si pentru ce?

Modulul II – Planificarea si executia proiectului

• etapele intocmirii planurilor de management;
• realizarea planurilor de management al proiectului (continut, resurse, timp, cost, calitate, achizitii, schimbari, risc, cerintelor, integrarii, configuratiei);
• roluri si responsabilitati – organigrama proiectului – proiectul ca si sistem social;
• matricea responsabilitatilor;
• managementul echipei de proiect;
• managementul comunicarii;
• managementul riscului;
• managementul calitatii în cadrul proiectului;
• gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect (resurse financiare, umane, informationale, logistice si de timp);
• realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect.

 Modulul III – Monitorizarea, controlul si incheierea proiectului

• monitorizare versus control;
• tehnici, metode de monitorizare si control;
• roluri si responsabilitati in monitorizare si control;
• metoda valorii dobandite;
• acceptanta – ce este, cine are dreptul, cine are obligatia si semnificatia acesteia;
• incheierea proiectului si dizolvarea echipei de proiect;
• lectii invatate.

Despre Trainer:

 Ilie Dragan, PhDc, MBA, PMP

 Incepand cu anul 1999 a activat in management de proiect in diverse roluri si functii, de la membru al echipei de proiect pana la manager de program in diverse industrii: constructii, energie, gaz si petrol, educatie, consultanta.

In 2006 a fondat  European Project Consulting, firma de consultanta si training ce activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si strainatate (Serbia, Turcia – prin EuroAsiaProjects).

Este trainer acreditat „Rita Mulcahy” pentru programe de pregatire in vederea obtinerii certificarii internationale in domeniul managementului proiectelor si programelor.

Studii: Ilie Dragan este absolvent a doua programe de MBA, unul dintre acestea in domeniul Marketingului – University of Ottawa/HEC Montreal/ASE Bucuresti (2005), iar cel de-al doilea fiind Professional MBA – Specializare Process and Project Management – Executive Academy of Vienna. De asemenea, a urmat cursurile Colegiului National de Aparare, precum si Leadership Institute Master Class – Project Management Institute (2010). In prezent urmeaza un program de doctorat in cadrul University of Bradford, UK avand ca tema “Project management as competitive advantage”.

Publicatii: Coautor sau coordonator al mai multor lucrari, precum: “Elaborarea Proiectelor cu finantare din fondurile structurale pentru IMM-uri”, “Fonduri structurale pentru administratia publica – Elaborarea si Implementarea proiectelor in perioada de programare 2007 – 2013″, „Gradul de maturitate in management de proiect al organizatiilor romanesti implicate in procesul de absorbtie al fondurilor europene”, Presedinte al Project Management Institute (PMI) – Romania Chapter, Ilie este si membru in echipa restransa de traducere in limba romana a Project Management Body of Knowledge.

Participantii vor primi:

PMBOK Guide, editia a IV-a in limba romana;

Documente suport necesare pentru desfasurarea exercitiilor la clasa.

Pret: 2000 RON *

*Nu se percepe TVA.

Taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale curs, pauze de cafea, masa de pranz si taxa de examen.

 Reducere 5% daca se inscriu 2 participanti de la aceeasi firma/institutie.

Reducere 10% daca se inscriu cel putin 3 persoane de la aceeasi firma/institutie.

Certificare nationala (CNFPA) – optionala

Cursul indeplineste conditiile legale si metodologice pentru dobandirea competentelor specifice ocupatiei de Manager Proiect, COD COR 241919.

In urma promovarii examenului de absolbire, participantii vor primi certificat de competente in conformitate cu ocupatia Manager de Proiect, Cod COR 241919, recunoscut atat pe teritoriul Romaniei, cat si pe teritoriul statelor care au aderat la Conventia de la Haga. Certificatul este recunoscut de Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si Ministerul Educatiei Cercetarii, Tineretului si Sportului

Inscrierea participantilor:

 Pentru inscrierea la examenul de absolvire, cursantii trebuie sa faca dovada urmatoarelor documente:

Copie buletin/ carte de identitate;

• Copie certificat de nastere;
• Copie certificat de casatorie (daca este cazul);
• Copie dupa diploma de absolvire a unei institutii de invatamant superior;
• Copie dupa diploma de bacalaureat.

Urmatoarele serii ale acestui curs sunt programate astfel:

 7 – 9, 21 – 23 iunie 2012

• 2 – 4, 9 – 11 august 2012
• 4 – 6, 11 – 13 octombrie 2012

 Informatii contact

 Madalina IORGA – Responsabil Training

Tel/ Fax: +40 21 312 23 30/31

Mobil: +40 725 29 13 97

E-mail: madalina.iorga@eupc.ro

Web: http://edu.eupc.ro